제프 베조스가 말하는 부의 비밀 - 재능이 아니라 선택이 부를 만든다

제프 베조스가 말하는 부의 비밀—재능이 아니라 선택이 부를 만든다

핵심 요약
아마존 창업자 제프 베조스(Jeff Bezos)의 이 모티베이션 스피치는 “부를 이해한 순간”에 대한 깊은 통찰을 담고 있습니다. 베조스는 뉴욕 월스트리트의 안정된 금융 커리어를 버리고 차고에서 아마존을 시작한 결정의 배경, 직업(job)·커리어(career)·소명(calling)의 근본적 차이, 타고난 재능(선물)이 아니라 어려운 선택에서 진정한 자부심이 온다는 철학, “후회 최소화 프레임워크”를 통한 의사결정법, “Slow is smooth, smooth is fast” 원칙, 그리고 80세의 자신에게 물어보는 인생 설계 방법을 설명합니다. 핵심 메시지는 부는 운이나 재능이 아니라 용기 있는 선택과 꾸준한 노력의 결과라는 것입니다.

1. Jeff Bezos – 세계 최고 부자의 시작

Jeff Bezos는 아마존(Amazon)의 창업자이자, 한때 세계 최고 부자였던 인물입니다. 그의 순자산은 약 2,000억 달러(약 260조 원)에 달했습니다.

1-1. 기본 프로필

출생: 1964년 1월 12일, 미국 뉴멕시코주
학력: 프린스턴 대학교 전기공학·컴퓨터과학 학사
경력: D.E. Shaw (헤지펀드) 부사장 → 아마존 창업 (1994)
현재: 아마존 이사회 의장, Blue Origin 창업자, Washington Post 소유주
순자산: 약 $200B (2024년 기준, 세계 2-3위)

1-2. 아마존의 성장

1994: 시애틀 차고에서 온라인 서점으로 시작
1997: 나스닥 상장 (IPO 가격 $18)
2000년대: AWS (클라우드), Kindle, Prime 등 확장
현재: 시가총액 약 $2조, 직원 150만 명+
사업 영역: 전자상거래, 클라우드, AI, 물류, 엔터테인먼트, 우주

1-3. 왜 베조스의 말을 들어야 하는가

베조스는 단순히 돈을 많이 번 사람이 아닙니다:

0에서 시작: 차고에서 시작해 세계 최대 기업 중 하나로 성장
장기 사고: “Day 1” 철학, 고객 집착, 장기적 관점으로 유명
리스크 테이킹: 안정된 커리어를 버리고 불확실한 창업 선택
철학: 단순한 사업가가 아닌, 인생과 의사결정에 대한 깊은 사색

“제프 베조스의 조언을 듣는 것은 $2,000억을 번 사람의 뇌를 들여다보는 것입니다. 그가 어떻게 생각하고, 어떻게 결정하는지를 배울 수 있습니다.”

2. 월스트리트에서 차고로 – 창업의 결정

1994년, 30세의 베조스는 뉴욕 월스트리트의 D.E. Shaw라는 헤지펀드에서 부사장으로 일하고 있었습니다. 연봉은 높았고, 상사는 뛰어났으며, 동료들은 똑똑했습니다. 겉보기에 완벽한 커리어였습니다.

2-1. 인터넷의 폭발적 성장

그러나 베조스는 인터넷 사용량이 연간 2,300% 성장하고 있다는 것을 발견했습니다. 그 어떤 산업도 이렇게 빠르게 성장한 적이 없었습니다.

통찰: “이 성장률은 역사적으로 전례가 없다”
기회 인식: “인터넷 위에서 무언가를 만들어야 한다”
아이디어: 온라인 서점 – 책은 표준화되어 있고, 오프라인 서점이 담을 수 없는 수백만 권을 온라인에서 제공 가능

2-2. 상사와의 대화 – Central Park 산책

베조스가 상사에게 창업 아이디어를 말하자, 상사는 뉴욕 Central Park를 함께 걸으며 이렇게 말했습니다:

“그건 정말 좋은 아이디어야. 하지만 이미 좋은 직업이 없는 사람이 하면 더 좋겠다.”

상사의 말은 논리적이었습니다. 베조스는 이미 성공적인 커리어를 가지고 있었고, 창업은 실패할 확률이 높았습니다. 왜 굳이 위험을 감수해야 할까요?

2-3. 48시간의 고민

베조스는 48시간 동안 깊이 고민했습니다:

현재 상황: 좋은 직장, 높은 연봉, 안정된 미래
창업 위험: 90% 이상 실패 확률, 재정적 손실, 커리어 단절
핵심 질문: “내가 정말 후회할 것은 무엇인가?”

2-4. 후회 최소화 프레임워크의 탄생

이때 베조스가 사용한 사고방식이 바로 “후회 최소화 프레임워크(Regret Minimization Framework)”입니다:

후회 최소화 프레임워크
80세가 된 자신을 상상합니다. 그 80세의 내가 현재를 돌아볼 때, 어떤 결정을 가장 후회할까요?

시나리오 1: 창업을 시도했다가 실패 → “적어도 도전했다”고 생각할 것
시나리오 2: 창업을 시도하지 않음 → “인터넷이 세상을 바꾸는 그 순간에 왜 뛰어들지 않았을까?” 평생 후회

베조스는 시나리오 2의 후회가 시나리오 1의 후회보다 훨씬 클 것이라고 판단했습니다. 실패는 받아들일 수 있지만, 시도하지 않은 것은 견딜 수 없는 후회였습니다.

2-5. 결정: 회사를 떠나다

베조스는 D.E. Shaw를 떠나 시애틀로 이동했고, 차고에서 아마존을 시작했습니다. 첫 직원들은 베조스와 그의 아내, 그리고 몇 명의 프로그래머였습니다.

초기 투자: 부모에게서 약 $300,000 (약 4억 원) 투자
시작: 1994년 7월, 시애틀 차고
첫 판매: 1995년 7월, 첫 책 판매
성장: 첫 달 $20,000 매출, 두 번째 달 $30,000, 기하급수적 성장

“최악의 경우 실패해도, 80세의 나는 ‘적어도 시도했다’고 말할 수 있을 것입니다. 하지만 시도하지 않으면, 80세의 나는 ‘왜 그때 뛰어들지 않았을까?’라고 평생 후회할 것입니다.”

3. 직업, 커리어, 그리고 소명(콜링)

베조스는 일에는 세 가지 수준이 있다고 말합니다:

3-1. 직업 (Job)

정의: 돈을 벌기 위해 하는 일
관계: 거래적 – 시간과 노동을 돈과 교환
동기: 외적 보상 (급여, 복지, 안정)
태도: “일하는 시간을 최소화하고 싶다”
예시: 생계를 위해 마지못해 하는 일

3-2. 커리어 (Career)

정의: 장기적 성장과 발전을 위한 일
관계: 전략적 – 승진, 이력, 네트워크 구축
동기: 성취, 인정, 지위
태도: “다음 단계로 올라가고 싶다”
예시: 변호사, 의사, 컨설턴트 등 전문직

3-3. 소명 (Calling)

정의: 가슴 깊이 의미 있고, 자신의 정체성과 연결된 일
관계: 존재적 – “이것이 나다”, “이것을 위해 태어났다”
동기: 내적 충만, 세상에 기여, 자아실현
태도: “돈을 안 줘도 할 것이다”, “은퇴해도 계속할 것이다”
예시: 사명감을 가진 교사, 예술가, 사회 운동가, 창업가

3-4. “잭팟”을 찾으면

“만약 당신이 소명(calling)을 찾을 수 있다면, 그것이 잭팟입니다. 대부분의 사람들은 직업이나 커리어로 살아갑니다. 하지만 자신의 일이 소명인 사람들은 완전히 다른 삶을 삽니다.”

베조스에게 인터넷과 기술을 통해 고객 경험을 혁신하는 것은 단순한 사업이 아니라 소명이었습니다. 그래서 안정된 금융 커리어를 버리고 불확실한 창업의 길을 선택할 수 있었습니다.

3-5. 소명을 찾는 방법

베조스가 제안하는 질문들:

무엇을 할 때 시간이 가는 줄 모르는가?
돈이 충분해도 계속할 일은 무엇인가?
세상의 어떤 문제를 해결하고 싶은가?
10년 후에도 흥미로울 일은 무엇인가?
어떤 일을 하면 “나답다”고 느끼는가?

소명을 찾는 것은 하루아침에 되지 않습니다. 다양한 경험, 실험, 실패를 통해 점점 명확해집니다. 하지만 찾으면, 인생이 완전히 달라집니다.

4. 선물(Gifts)이 아니라 선택(Choices)에 자부심을 가져라

베조스의 가장 강력한 메시지 중 하나입니다:

4-1. 선물(Gifts) – 타고난 것

선물은 당신이 노력하지 않고 받은 것입니다:

지능: 타고난 IQ, 학습 능력
외모: 키, 얼굴, 체형
재능: 음악적 귀, 운동 신경, 언어 감각
환경: 부유한 가정, 좋은 교육, 네트워크
시대: 기회가 많은 시대에 태어남

이것들은 당신이 “선택“한 것이 아닙니다. 우연히, 또는 유전적으로 받은 것입니다.

4-2. 왜 선물에 자부심을 가지면 안 되는가

“당신이 수학을 잘한다고 해서 자랑스러워할 필요가 없습니다. 그것은 당신이 선택한 것이 아니라 받은 것입니다. 키가 크다고 자랑스러워하는 것과 같습니다. 당신이 한 것이 아닙니다.”

선물에 자부심을 가지면:

교만: “나는 특별하다”는 착각
노력 감소: “재능이 있으니까” 게을러짐
실패 시 붕괴: 재능으로 안 되면 자아가 무너짐
불공정: 재능 없는 사람을 무시

4-3. 선택(Choices) – 당신이 결정한 것

선택은 당신이 의지로 결정한 것입니다:

도전: 어려운 문제에 뛰어들기로 결정
연습: 남들이 놀 때 꾸준히 연습
인내: 실패해도 포기하지 않음
친절: 상대를 깎아내리지 않고 존중
정직: 불편해도 진실을 말함
용기: 두려워도 행동

4-4. 왜 선택에 자부심을 가져야 하는가

베조스의 원칙
“선택은 온전히 당신의 것입니다. 어려운 길을 선택했다면, 그것은 자랑스러워해도 됩니다. 쉬운 길 대신 옳은 길을 선택했다면, 그것은 당신의 성품입니다. 실패해도 도전한 것은 당신의 용기입니다.”

선택에 자부심을 가지면:

성장 마인드셋: 노력하면 더 나아질 수 있다는 믿음
책임감: 결과는 내 선택의 결과
회복력: 실패해도 “다른 선택을 하면 된다”
진정한 자존감: 외부 조건이 아니라 내 행동에 기반

4-5. 실생활 적용

예시 1: 시험 성적
❌ 선물 중심: “나는 원래 머리가 좋아서 잘 봤어”
✅ 선택 중심: “나는 매일 2시간씩 공부하기로 선택했고, 그 결과야”

예시 2: 사업 성공
❌ 선물 중심: “나는 운이 좋았어, 타이밍이 맞았어”
✅ 선택 중심: “나는 위험을 감수하고 도전하기로 선택했어”

예시 3: 인간관계
❌ 선물 중심: “나는 원래 사교적이야”
✅ 선택 중심: “나는 상대를 존중하고 경청하기로 선택했어”

5. 쉬움과 편안함 vs. 봉사와 모험

베조스는 인생의 큰 선택을 두 가지로 구분합니다:

5-1. 쉬움과 편안함 (Ease & Comfort)

정의: 위험을 피하고, 안정을 추구하고, 현상 유지
특징: 예측 가능, 낮은 스트레스, 안전
예시: 안정된 직장 유지, 새로운 시도 안 함, 갈등 회피
결과: 단기적 편안함, 장기적 후회 가능성

5-2. 봉사와 모험 (Service & Adventure)

정의: 타인을 돕고, 의미 있는 위험을 감수하고, 성장 추구
특징: 불확실, 높은 스트레스, 성장 기회
예시: 창업, 어려운 프로젝트 도전, 봉사 활동, 새로운 기술 학습
결과: 단기적 고통, 장기적 만족과 의미

5-3. 80세 테스트

80세의 자신에게 물어보기
80세가 된 당신이 현재를 돌아볼 때:

– “편안했지만 도전하지 않은 삶”을 자랑스러워할까요?
– 아니면 “힘들었지만 의미 있는 일을 한 삶”을 자랑스러워할까요?

베조스의 답은 명확합니다: 대부분의 사람들은 “봉사와 모험”의 삶을 더 자랑스러워할 것입니다. 단기적 고통은 잊히지만, 도전하지 않은 후회는 평생 남습니다.

5-4. 두 길의 결과

쉬움과 편안함	봉사와 모험
안전하지만 지루함	위험하지만 흥미로움
예측 가능한 결과	예측 불가능한 성장
“왜 안 했을까?” 후회	“적어도 시도했다” 만족
자신만을 위한 삶	타인에게 기여하는 삶

“쉬운 길과 어려운 길 중 하나를 선택해야 할 때, 80세의 당신이 어느 쪽을 더 자랑스러워할지 생각해보세요. 대부분의 경우, 어려운 길이 답입니다.”

6. “Slow is Smooth, Smooth is Fast”

베조스가 인용하는 군대 격언입니다:

“천천히 가는 것이 매끄럽고, 매끄러운 것이 결국 빠르다.”
(Slow is smooth, smooth is fast.)

6-1. 원래 의미 (군사적 맥락)

이 표현은 미국 해군 특수부대(Navy SEALs)에서 유래했습니다:

급하면 실수: 전투에서 서두르면 실수하고, 실수하면 죽음
천천히 정확하게: 매 동작을 정확히 하면, 전체적으로 더 빠름
기초 훈련: 기본기를 완벽히 익히면, 복잡한 상황에서도 자동으로 작동

6-2. 비즈니스 적용

베조스가 아마존에 적용한 방법:

인프라 먼저: 화려한 기능 전에 물류, 서버, 시스템 완벽히 구축
단계 건너뛰지 않기: 각 성장 단계의 기초를 확실히 다진 후 다음 단계
장기 투자: 단기 수익보다 장기적 역량 구축에 투자 (AWS의 예)
실수 비용: 기초 없이 빠르게 가면, 나중에 수정 비용이 훨씬 큼

6-3. 개인 적용

기술 학습: 기본기를 완벽히 익히면, 고급 기술이 자연스럽게 따라옴
건강: 급격한 다이어트보다 꾸준한 습관 변화가 지속 가능
관계: 깊은 관계는 시간이 걸림, 서두르면 피상적
커리어: 각 단계에서 충분히 배운 후 다음 단계로

6-4. 왜 사람들은 서두르는가

조급함: 즉각적 결과를 원함
비교: 남들이 빠르게 성공하는 것처럼 보임
두려움: 기회를 놓칠까 봐 불안
압박: 외부에서 빠른 결과를 요구

6-5. 느린 것이 빠른 이유

수학적 논리
– 빠르게 가서 50% 실수율 → 다시 하는 데 2배 시간
– 천천히 가서 5% 실수율 → 전체 시간은 오히려 짧음

심리적 효과
– 급하면 스트레스 → 판단력 저하 → 더 많은 실수
– 여유 있으면 침착 → 좋은 판단 → 효율적 실행

“급하게 성공하려다 기초를 건너뛰면, 결국 더 큰 비용을 치릅니다. 천천히 가되 매끄럽게 가면, 장기적으로 가장 빠릅니다.”

7. 시대적 행운과 기회의 창

베조스는 지금 이 시대에 살고 있다는 것 자체가 엄청난 행운이라고 강조합니다:

7-1. 역사적 관점

과거의 호기심 많은 인물들이 현재를 본다면:

갈릴레오: 현대 망원경, 우주 탐사, 입자 물리학을 보면?
뉴턴: 양자역학, 상대성이론, 컴퓨터 시뮬레이션을 보면?
줄 베른: 실제로 달에 간 인류, 화성 탐사를 보면?
마크 트웨인: 인터넷, 소셜미디어, 글로벌 커뮤니케이션을 보면?

그들은 모두 “이 시대에 태어나고 싶다”고 말할 것입니다.

7-2. 현대의 선물

지식 접근성: 인터넷으로 거의 모든 지식에 무료 접근
도구: 스마트폰 하나로 과거 슈퍼컴퓨터보다 강력한 컴퓨팅
자본: 크라우드펀딩, 벤처캐피탈, 창업 생태계
커뮤니케이션: 전 세계 누구와도 즉시 연결
플랫폼: 유튜브, 앱스토어, AWS로 누구나 창업 가능
AI: 개인이 대기업 수준의 역량을 가질 수 있는 시대

7-3. 선물 vs. 선택

이 시대의 도구와 기회는 “선물“입니다. 당신이 이 시대에 태어난 것은 선택이 아닙니다. 하지만:

“이 시대의 선물을 어떻게 사용할지는 당신의 선택입니다. 어떤 문제를 해결하고, 어떤 가치를 만들고, 어떤 삶을 살지 – 그것이 당신의 이야기를 결정합니다.”

7-4. 기회의 창 (Window of Opportunity)

베조스가 1994년 인터넷을 본 것처럼, 지금도 수많은 기회의 창이 열려 있습니다:

AI/ML: 생성형 AI, 자동화, 개인화
기후: 청정에너지, 지속가능성, 탄소포집
우주: 상업 우주여행, 위성 인터넷
바이오: 유전자 치료, 장수 과학, 합성 생물학
웹3: 블록체인, 탈중앙화, 디지털 자산

문제는 “기회가 있는가?”가 아니라 “기회를 잡을 것인가?”입니다.

8. 당신의 삶을 정의할 질문들

연설 후반부에서 베조스는 청중에게 선택형 질문들을 던집니다:

8-1. 인생의 선택들

① 타성 vs. 열정

타성: 흐름에 몸을 맡김, 다들 하니까 나도
열정: 가슴이 뛰는 일을 찾아서 추구
질문: 당신은 어느 쪽을 선택하고 있습니까?

② 도그마 vs. 독창성

도그마: 남들이 말하는 대로 믿음, 의문 없이 수용
독창성: 스스로 생각하고, 기존 믿음에 질문
질문: 당신은 누구의 생각으로 살고 있습니까?

③ 비난 vs. 신념

비난에 꺾임: 남들의 비판에 포기
신념 유지: 옳다고 믿는 것을 끝까지
질문: 비난 앞에서 당신은 어떻게 합니까?

④ 두려움 vs. 행동

두려움에 갇힘: 상처받을까 봐 마음을 닫음
위험 감수: 두려워도 행동
질문: 사랑에 빠졌을 때, 상처가 두려워 행동하지 않습니까?

⑤ 영리함 vs. 친절

영리함: 남을 깎아내려서 똑똑해 보이기
친절: 상대를 높이고 존중
질문: 당신은 영리함과 친절함 중 무엇을 선택합니까?

8-2. 선택이 이야기를 만든다

“이 선택들 하나하나가 당신의 인생 이야기를 씁니다. 80세가 되었을 때 돌아보면, 당신이 내린 선택들의 합이 바로 당신입니다. 재능이 아니라 선택이 당신을 정의합니다.”

실전 Q&A

Q: 소명(calling)을 아직 못 찾았으면 어떻게 하나요?

베조스도 처음부터 소명을 알았던 것이 아닙니다. 그는 월스트리트에서 일하면서 인터넷의 가능성을 발견했습니다. 소명을 찾는 팁: (1) 다양한 경험 – 여러 분야를 시도해 봄, (2) 호기심 따라가기 – 흥미로운 것에 시간 투자, (3) 패턴 인식 – 어떤 일을 할 때 가장 에너지가 나는지 관찰, (4) 실험 – 작게 시도하고, 반응 보고, 조정, (5) 인내 – 소명을 찾는 데 수년이 걸릴 수 있음. 핵심은 “앉아서 기다리지 않고 적극적으로 탐색”하는 것입니다.

Q: 후회 최소화 프레임워크를 실제로 어떻게 사용하나요?

단계별로: (1) 결정 상황 명확히 – 두 가지 이상 선택지 나열, (2) 80세 상상 – 편안한 곳에서 눈 감고 80세의 자신을 시각화, (3) 각 선택 후 감정 상상 – 선택 A를 했을 때 80세의 내 감정은? 선택 B는?, (4) 후회 비교 – 어떤 선택의 후회가 더 클까?, (5) 결정 – 후회가 적은 쪽 선택. 주의: 이 프레임워크는 “단기 편안함”이 아니라 “장기 의미”를 기준으로 합니다. 80세의 당신은 “그때 왜 안 했을까?”를 더 후회합니다.

Q: 안정된 직장이 있는데 창업해야 하나요?

반드시 창업이 답은 아닙니다. 베조스의 메시지는 “창업하라”가 아니라 “의미 있는 도전을 선택하라”입니다. 질문해 볼 것: (1) 현재 직장에서 소명을 느끼는가? – 그렇다면 거기서 최선을 다하는 것도 좋은 선택, (2) 창업 아이디어가 가슴을 뛰게 하는가? – 단순한 “돈을 더 벌고 싶다”는 충분하지 않음, (3) 실패해도 괜찮은가? – 재정적·심리적 준비 필요, (4) 80세 테스트 – 현재 직장을 계속하면 후회할까, 창업하지 않으면 후회할까? 정답은 사람마다 다릅니다. 핵심은 “남들의 기대”가 아니라 “자신의 소명“을 기준으로 결정하는 것입니다.

Q: “선택에 자부심”은 실패해도 적용되나요?

네, 특히 실패했을 때 더 중요합니다. 성공은 선택의 결과이지만, 실패도 용기 있는 선택의 결과입니다. 예: (1) 창업을 시도했지만 실패 → “위험을 감수하고 도전한 것”에 자부심, (2) 고백했지만 거절당함 → “두려움을 극복하고 행동한 것”에 자부심, (3) 새로운 기술을 배웠지만 전문가가 못 됨 → “성장하려고 노력한 것”에 자부심. 핵심: 결과가 아니라 선택 자체를 평가합니다. 80세의 당신은 “실패했다”보다 “시도하지 않았다”를 더 후회합니다.

Q: 베조스처럼 엄청난 부를 원하지 않는데도 이 철학이 적용되나요?

물론입니다. 베조스가 말하는 “부“는 단순히 돈이 아닙니다. 그가 정의하는 진짜 부는: (1) 의미 있는 일을 하는 것, (2) 자신의 선택에 자부심을 느끼는 것, (3) 80세에 후회 없이 돌아볼 수 있는 것, (4) 타인에게 가치를 제공하는 것. 돈은 이 과정의 부산물일 뿐입니다. 선생님, 예술가, 부모, 봉사자 – 모두 이 철학을 적용할 수 있습니다. 핵심 질문: “나는 선물(타고난 것)로 살고 있는가, 아니면 선택(결정한 것)으로 살고 있는가?” 이것이 베조스의 진짜 메시지입니다.

5가지 핵심 원칙

후회 최소화: 80세의 자신이 가장 덜 후회할 선택을 하라
선택에 자부심: 재능(선물)이 아니라 노력과 결정(선택)에 자부심을 가져라
소명을 찾아라: 직업이나 커리어를 넘어, 가슴 뛰는 소명(calling)을 추구하라
봉사와 모험: 쉬움과 편안함 대신 의미 있는 도전과 타인에 대한 기여를 선택하라
천천히 매끄럽게: 기초를 건너뛰지 말고, 단계별로 확실히 – 그것이 가장 빠른 길이다

결론 – 부의 진짜 의미

제프 베조스의 이 스피치는 “부자가 되는 법”보다 훨씬 깊은 메시지를 담고 있습니다. 그가 말하는 부는 은행 잔고가 아니라, 자신의 선택에 자부심을 느끼며 사는 삶입니다.

베조스는 월스트리트의 안정된 커리어를 버리고 차고에서 아마존을 시작했습니다. 그 결정은 타고난 재능이 아니라 용기 있는 선택이었습니다. 그리고 그 선택이 세계를 바꿨습니다.

당신의 재능(선물)은 중요하지만, 그것에 자부심을 가질 필요는 없습니다. 그것은 당신이 선택한 것이 아니기 때문입니다. 대신, 어려운 일에 도전하기로 한 결정, 남들이 포기할 때 계속한 인내, 두려워도 행동한 용기 – 이것들이 진정으로 자랑스러워할 것들입니다.

80세가 되었을 때, 당신은 “왜 시도하지 않았을까?”를 후회할 것입니다. 실패는 잊히지만, 시도하지 않은 것은 평생 남습니다. 후회 최소화 프레임워크를 사용해 결정하세요. 쉬움과 편안함 대신 봉사와 모험을 선택하세요.

이 시대에 태어난 것은 당신의 선택이 아닙니다. 하지만 이 시대의 도구와 기회를 어떻게 사용할지는 온전히 당신의 선택입니다. 그 선택들의 합이 당신의 인생 이야기가 됩니다.

베조스의 마지막 질문입니다: “당신은 선물(gifts)로 자부심을 느낄 것인가, 아니면 선택(choices)으로 자부심을 느낄 것인가?”

답은 당신의 것입니다.